J’ai grandi avec un frère autiste non verbal. C’est probablement pour ça que je tiens à ce qu’un message arrive vraiment.

J’ai grandi en traduisant. Mon frère est autiste et non verbal, donc l’essentiel de ce qui passait entre lui et le reste du monde passait par quelqu’un d’autre. Ce que j’ai compris très tôt, c’est qu’avoir raison ne revient pas à être compris. On peut détenir l’information exacte et échouer à la transmettre, et cet échec est rarement la faute de l’autre.

Cette exigence est plus stricte que ce dont la plupart des entreprises ont besoin. Elles ne s’adressent pas à quelqu’un qui ne peut pas demander de précision. Le principe tient quand même, et c’est celui avec lequel je travaille : si le message n’est pas arrivé, il n’était pas terminé.

Je ne suis pas passé de l’école à un bachelier en communication puis à un poste en communication. J’ai commencé l’université dans une autre filière, j’ai changé de voie, j’ai travaillé pendant mes études plutôt qu’après, et j’ai passé ces années à gérer mes propres activités : une entreprise d’export d’animaux vivants encadrée par la réglementation et une chaîne de contenu. Ni l’une ni l’autre n’était prévue au départ.

Ce parcours est moins rectiligne qu’un parcours direct, et je ne l’échangerais pas. L’essentiel de ce que je comprends du fonctionnement réel des organisations vient d’avoir géré les parties que personne n’aime : permis, registres d’expédition, normes, règles des transporteurs, et l’écart entre ce qu’un processus prévoit et ce que les gens font vraiment.

Mon travail s’est jusqu’ici orienté vers la partie de la communication qui a des conséquences : messages internes, documentation, production de supports que les gens utilisent vraiment. Je cherche un poste en communication interne ou en documentation, avec l’objectif de m’orienter ensuite vers l’accompagnement au changement.

Ce qui m’attire moins, c’est le travail dont l’objectif principal est de bien paraître plutôt que de fonctionner. Je préfère qu’on me confie un problème plutôt qu’une marque à valoriser.

Je suis aussi fixé sur ce que je ne vais pas reprendre. J’ai produit du contenu à plein temps pendant des années et j’ai arrêté volontairement, je ne cherche donc pas à retrouver ce rythme. Pour le reste, je n’ai pas besoin que le poste ait une forme particulière. Les situations où j’ai le plus appris sont celles que je n’avais pas choisies.